структура и органы управления ДОУ

Информация об учредителе:

Учредителем МБДОУ является муниципальное образование «Город Мичуринск  Тамбовской области – городской округ». Функции и полномочия Учредителя Детского сада от имени администрации города  осуществляет управление народного образования администрации города Мичуринска.

Начальник управления народного образования администрации города Мичуринска:

Климкин Александр Владимирович

Юридический адрес:

393760, Тамбовская область, г. Мичуринск, ул. Советская, д. 256.

Режим работы:

понедельник-пятница, с 8.30 до 17.30 (перерыв с 12.30 до 13.30).

Выходные:

суббота, воскресенье.

Контактный телефон:

8 (475-45) 5-61-06, 8 (475-45) 5-31-91

E-Mail:

obraz@g45.tambov.gov.ru 

Адрес сайта:

https://unomich.68edu.ru/

Глава города Мичуринска Тамбовской области:

Харников Максим Викторович

Юридический адрес:

393760, Тамбовская область, г. Мичуринск, ул. Советская, д. 291.

Приемная главы города:

8 (475-45) 5-32-15

E-Mail:

post@g45.tambov.gov.ru

Адрес сайта:

https://мичуринск-наукоград.рф



Структура и органы управления образовательной организацией

Структура управления дошкольным учреждением представлена двумя направлениями, деятельность которых регламентируется Уставом дошкольного учреждения и соответствующими положениями.

I направление – общественное управление:

Органы коллегиального управления:

1. Общее собрание трудового коллектива.

2. Педагогический совет.

3. Совет МБДОУ.

Родительская общественность активно включена в деятельность по управлению процессами функционирования дошкольным учреждением.  Родители (законные представители) детей, посещающих детский сад, в рамках работы Совета учреждения и Родительского комитета обеспечивают постоянную и систематическую связь детского сада с родителями (законными представителями), содействуют руководству дошкольного учреждения в совершенствовании условий для осуществления образовательного процесса, охраны жизни и здоровья детей, свободного и гармоничного развития личности ребенка; в защите законных прав и интересов детей; в организации и проведении массовых воспитательных мероприятий, содействуют педагогической пропаганде для успешного решения задачи всестороннего развития детей дошкольного возраста.

II направление – административное управление, которое имеет линейную структуру.

I уровень – Заведующий —Мачнева Галина Александровна

Управленческая деятельность заведующего заключается в обеспечении материальных, организационных; правовых; социально – психологических условий для реализации функции управления образовательным процессом в детском саду.

Объект управления заведующего весь коллектив.

2-ой уровень

Заместители заведующего  — Дедловская Татьяна Николаевна 

Ефимова Екатерина Валериевна

Объект управления – часть коллектива согласно функциональным обязанностям.

III уровень управления

осуществляется воспитателями, специалистами и обслуживающим персоналом.

 Объект управления – воспитанники и их родители (законные представители).


Решающим фактором успешного управления является формирование мотивации труда сотрудников. Администрация ДОУ считает, что наиболее устойчивыми мотивами трудовой деятельности являются: содержание труда, наличие в нем творческого начала и инициативы; перспективы профессионального роста в избранной деятельности.

Руководство ДОУ работает по снижению уровня неудовлетворенности работников, улучшению условий труда, справедливого вознаграждения по результатам работы, предоставлению возможности для обучения, творческого самовыражения. Один из наилучших способов повысить интерес к работе и создать слаженную команду – это уважение к людям и делегирование им ответственности и полномочий. Партнерство – форма взаимодействия администрации с сотрудниками образовательного учреждения при равноправном участии в управлении.